中铁一局二公司党委召开2024年第二次中心组（扩大）学习会

　　3月31日，中铁一局二公司党委在雄安召开2024年第二次中心组（扩大）学习会。公司党委书记、执行董事余跃主持学习会。公司党委中心组成员、各部门负责人参加学习会。

　　本次学习会的学习主题是《加强执行力建设 以实际行动落实党的二十大及全国两会精神 推动企业实现高质量发展》。学习内容有全国两会政府工作报告，习近平在中共中央政治局第十一次集体学习、二十届中央纪委三次全会、中共中央政治局第十二次集体学习时的讲话、《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《求是》文章及集团公司年度系列会议精神、《关于严格落实中国中铁党委违规饮酒“六条禁令”的通知》等内容，观看了党的二十大精神百讲“为什么要提高各级党组织和党员干部政治判断力 政治领悟力 政治执行力”视频讲座。

　　会上，余跃围绕学习内容、主题，分别从深刻认识新质生产力，进一步完善管理制度体系、深度融入新质生产力，推动传统产业创新升级、充分发展新质生产力，进一步强化人才支撑、深入运用新质生产力，推动数字化党建建设四个方面谈了学习心得。

　　余跃指出，公司目前处于创建“综合主力三级公司”的关键阶段，要准确把握科技创新推动新质生产力形成的内在逻辑，坚持科技创新引领，加快新质生产力的形成；要建设创新体系，推动主要领域创新转变布局，构建新质生产力发展动力系统，为新质生产力发展提供系统支撑；要因地制宜地发展新质生产力，强化企业科技创新主体地位，充分利用公司传统产业优势条件，强化产业基础改造和重大技术攻关，通过创新和改进，在建造设计、施工和运营等方面提升效率、降低成本、提高质量，推动形成“强基础+新区域”的经济发展格局，推动科技成果加快转化为现实生产力，实现资源的优化配置和共享共赢。

　　余跃强调，要加强执行力建设，要从“项目管控”“人才建设”“专业优势”“品质经营”等方面找准切入点，进一步理清“干”和“管”的问题，明确项目永远是企业效益的来源，管好安全、质量、成本，管出效益，管出市场，以高度的责任感和使命感，为企业发展注入强大动力。

　　路海亮从深刻把握新质生产力的核心要义、坚持战略引领，高质量驱动企业发展、坚持科技强企，高质量提升企业能效、加快建设与新质生产力相契合的创新型人才队伍等方面作了发言。路海亮指出，企业必须以科技创新催生发展新模式、新动能，进而从根本上发展新质生产力。推动科技创新，重点是解决制约企业高质量发展的技术难题，建立起长效创新机制并注重成果落地，使科技创新力切实转化为新质生产力。

　　路海亮强调，要围绕公司关键领域和重点项目打造技术创新创效示范点，以支撑传统产业转型升级、引领战新产业布局发展为核心，积极开展“四新”技术推广应用，建立“依托在建+技术攻关+成果转化+人才支撑”科技创新生态链，不断塑造企业发展新动能新优势；要加强公司算量中心建设，以算量中心强化对项目工程数量管理的检查与考核，采用广联达等智能化平台进行计算，不断提高算量的智能化水平；要全面推进标准化建设。严格落实标准化管理相关要求，逐步延伸标准化管理覆盖范围，结合业务系统提升，实现横向有流程、纵向有清单；要做好科技成果转化工作的督导、检查与总结，提高年度科技成果转化数量与转化率；要完善技术人才体系，全面提升公司技术竞争力，促使科技创新的“关键变量”加速转变为公司高质量发展的“最大增量”。

　　公司领导班子其他成员围绕研讨主题及分管工作作了交流发言。