孙璀深入中铁一局二公司雄安新区至北京大兴国际机场三标段项目开展调研座谈并慰问一线员工

　　12月20日，中国中铁党委常委、总会计师孙璀深入党建联系点——位于廊坊市的中铁一局二公司雄安新区至北京大兴国际机场三标段项目开展调研座谈并慰问一线员工。中国中铁雄安区域总部总经理尚武孝参加活动，中铁一局党委常委、总会计师杨育林主持调研座谈会。

　　在调研座谈会上，孙璀主要围绕资金自平衡系统建设、司库体系建设两个方面，强调了现金流管控对企业的重要性，并对下一步重点工作提出了指导意见。

　　孙璀强调，对于资金自平衡系统及司库体系的建设必须结合基层项目管理，从项目管理的角度出发，不能仅仅按专业去解读，要从企业管理的角度去思考，以自平衡系统建设及司库体系建设为抓手，宣贯提高各单位的管控水平和管控能力。

　　孙璀指出，自平衡系统及司库体系建设的落地，将契合国资委关于一收一付的管控，也是目前的焦点问题。现金流的管控是自平衡系统应用的重中之重，要充分发挥系统的优势和作用，从项目层、三级公司层、二级公司层完善相关管理机制，达到稳中求进，以进促稳的相关要求。

　　孙璀强调，要深入贯彻落实中央经济工作会议精神，加强对相关政策的研究，切实把坚持高质量发展作为硬道理，科学务实谋划2024年各项目标任务，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，在稳预期、稳增长的基础上，积极转方式、调结构、提质量、增效益。

　　孙璀要求，要切实聚焦主题主线，坚持不懈推进第二批主题教育走深走实。把学思想作为打头阵任务，跟进学习领悟习近平总书记最新指示和要求，教育引导党员、干部不断增强推动高质量发展、服务群众、防范化解风险本领，真正做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干；要坚持锚定全年目标任务不松懈，坚持两手抓两促进，深化提质增效行动，深入推进改革深化提升行动，查找不足、自我加压，以各项任务的全面完成保全公司任务目标的全面完成。

　　调研座谈会上，孙璀与全体党员一起重温了入党誓词，并为项目党支部开展的“立足岗位作贡献”“我为企业高质量发展建言献策”活动先进个人颁发了荣誉证书。中铁一局、中铁一局二公司、京雄快线项目部围绕资金自平衡系统建设及运行情况进行了座谈交流。

　　会前，孙璀深入项目永清临空车站施工现场进行调研，听取了项目部负责人关于施工生产总体推进情况的汇报，并开展了“中国中铁送温暖走进京雄快线三标项目部”慰问活动，为项目一线员工送上了慰问金和慰问品。

　　中国中铁财务与金融管理部副部长闫刚、办公室秘书处高级经理綦虎，中国中铁雄安新区区域总部生产监管部部长唐业平、综合部部长范丙文，中铁一局副总会计师、财务部部长薛峰、党委组织部副部长牛榮健，京雄快线股指党工委副书记赵海、常务副指挥长许期凯，中铁一局二公司党委副书记、总经理路海亮及各级机关有关领导、相关部门负责同志，雄安新区至北京大兴国际机场快线三标段项目领导班子成员、各部门负责人及项目全体党员共30余人参加了调研座谈会及慰问活动。