中铁一局二公司经济活动分析、双清考核暨2022年下半年工作会胜利召开

　　7月25日，中铁一局二公司经济活动分析、双清考核暨2022年下半年工作会在唐山胜利召开。会议传达了中铁一局半年工作会精神，总结了二公司上半年工作中的各项成绩和不足，动员全体干部职工进一步坚定信心、持续发力，确保全面完成年度各项任务目标。

　　二公司领导班子成员、各职能部门负责人、各在建工程项目经理、书记，共计一百三十余人参加了会议，视频分会场连线40余个项目参会。会议由二公司总经理崔磊主持。

　　会议期间，中铁一局副总经理孔凡强为二公司参会人员视频授课。孔凡强就“项目管理与经营开发”主题为二公司提出意见：一是在项目治亏上规避“隐形成本”，项目经理要在主观和行动上重视不利因素、从自身上找问题找原因，实现降本增效；二是讲政治，讲大局，廉洁为公，做好高质量发展课题研究，总结成功经验，进行高质量营销；三是围绕“三抓六促”、“六位一体服务”，要求青年营销人员找准自我定位，抓住重点客户的培养与建设。

　　二公司党委书记、执行董事李永明结合二公司上半年工作，就如何落实好年初会议精神及中铁一局半年工作会议精神，做好当前和今后一个时期的工作提出要求：一是要突出党的全面领导，把稳企业高质量发展的政治方向；二是要突出强基增效，发挥企业高质量发展的基层力量；三是要突出严抓严管，激扬企业高质量发展的清风正气；四是要突出搭台引路，锻造企业高质量发展的干部队伍。

　　李永明强调，在下半年的工作中，各级单位要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，守正创新、奋发进取，埋头苦干、勇毅前行，把高质量党建工作成效转化为推动企业高质量发展的助力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　崔磊传达了中铁一局经济活动分析、审计警示教育暨2022年下半年工作会上的会议精神，从市场经营、施工生产、质量安全、大商务管理、财务数据五个方面对二公司上半年工作进行了总结，并分析了存在的问题。

　　崔磊强调，进入下半年各单位要以本次会议为动力，紧盯年度目标，突出工作主题，着力补短板，扎实推进各项工作，切实将企业管理制度落到实处。要全力抢抓机遇，贯彻商务思维，突出金融创新驱动，实现营销规模的不断扩大；要加强生产管理，确保安全质量受控，切实提升企业履约创誉能力；要突出商务思维融入，强化全环节成本意识，切实提升企业盈利能力；要突出资产质量提升，强化资金统筹管理，切实保障企业财经安全；要突出执行力文化建设，强化督查督办落实，切实提升工作落实质量。

　　二公司副总经理、总经济师吕飞，总会计师王小民，总工程师刘景生，安全质量总监谢保良，党委副书记、纪委书记郭勇就分管工作分别作了布置安排。

　　财务部、商务部通报了上半年双清考核及治亏情况并对今后的工作进行安排，部分项目代表作项目经济活动分析。会议期间，签订了双清、治亏责任书，参会人员观看了中铁一局“一路争先”新版企业文化理念体系宣传片。