7月12日，中铁河北投资开发建设有限公司“决战临空，大干二季度，向建党一百周年献礼”劳动竞赛表彰大会在指挥部会议室隆重举行。中铁一局二公司廊坊临空经济区29个村街回迁安置房项目经理部夺得桂冠，获评优胜集体，获得奖励20万元，项目安质部获评先进班组、上半年信誉评价综合得分193.5获评第一名。二公司副总经理、京津廊坊区域指挥长杜普应邀参加表彰大会。
在竞赛活动中，中铁一局二公司项目遵循“精细高效、唯实唯美”的企业作风，超前谋划，精心部署，科学组织，在公司各级领导的大力支持下，全体参建员工不等不靠，同心协力，全力拼搏，攻坚克难，组织项目有序推进。项目以“三区分离、功效最大”为布置原则，规划办公区、生活区、施工区场地，确定塔吊及钢筋、模板加工区位置，在正式施工前完成了临建、临设布置；以“辅助先行，分步推进”为开局思路，优化确定深基坑方案，在图纸下发前完成了70%的土方开挖及边坡支护；以“首件先行、样板引路”为质量抓手，严格卡控首段见底开挖及垫层浇筑工序施工，确保质量的前提下逐步展开作业面，为掀起大干高潮做好铺垫；以“平行作业、见缝插针”为宗旨，在地块高压线未拆情况下，不等不靠，有序推进基础施工。
“狭路相逢勇者胜”。项目部敢于“亮剑”，勇于担当，在资金不到位情况下，发挥管理才能、整合优势资源、合理分解资金担负份额，按照河北投资公司统筹安排和既定目标，加大人员、材料、机具设备投入，有效保证了施工大干高潮的实现。在汛期来临之时，项目部以“预防为主、以快为先”来安排施工，实时关注天气变化，尽快施工、尽快覆盖，加大防汛物资投入，做到有备无患。
项目部按照制定的施工节点目标，加强施工现场人员调配，合理投入资源，始终贯彻项目总体计划目标，以保安全、保质量为前提，在施工节点上超前谋划，提早预控，以“全面开花、见缝插针、平行作业、立体交叉”为施工总方针，确保施工整体处于受控状态。
截止7月5日，项目承建的G7、G8、G9地块临水临电管道施工完成100%；G7、G8、G9地块CFG桩施工完成5656根（未迁改10千伏高压线杆影响，业主正在协调），占设计总量的84%；G7、G8、G9地块边坡支护完成100%；G7、G8、G9地块塔吊安装完成15台，手续办理齐全，已投入使用；5个楼座桩间土开挖完成，车库基础垫层浇筑完成。
劳动竞赛活动，以“七比七创”为主要内容，坚持学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，加强党性锻炼，砥砺政治品格，践履知行合一。以党史学习教育为基础，以建设管理为主线，以质量创优为核心，以安全生产为重点，以确保工期为目标，以创新创效为动力，以队伍建设为手段，以项目党建为载体，充分调动广大参建员工的积极性、主动性和创造性，快速、优质、高效、安全地完成好工程建设任务，倾心打造“房建 EPC 项目示范样板”“党建工作示范”样板。中铁一局、中铁北京局、上海局、八局、广州局、中铁建工（北京分公司、华北分公司、北方分公司）八个施工项目经理部参加竞赛。
行百里者半九十，何况项目才刚刚起步，项目全体员工将继续秉持“心无旁骛，精细管理，有诺必践，期到必成”的管理理念，坚定信心、奋勇拼搏确保项目预期目标兑现，再展中铁一局风采，为开拓廊坊市场奠定基石！
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