中铁一局生产系统重点工作推进会在合新高铁项目召开

时间：2023年03月15日作者：李彤来源：

　　3月8日至9日，中铁一局2023年度生产系统重点工作现场推进会在位于安徽省滁州市定远县的合新高铁项目召开，中铁一局副总经理张林、总工程师吴回获出席会议并讲话。

　　会上，张林就2023年施工生产管理、商务管理、物资管理、安全质量环保及信用评价等重点工作进行了安排部署。施工生产方面：强化前期策划及过程管控，提升项目履约能力；强化生产组织及区域监管，提高项目管理效能；强化标准化和四新技术推广，提升项目管控水平。商务管理方面：完善管理体系，深化推进“三年行动”目标；加强预控管理，推动标前标后延伸穿透；狠抓支出控制，提高项目降本增效能力；突出问题导向，狠抓责任成本管理；加强分包管理，发挥社会资源有效落地；持续推进收尾清理，实现收尾项目有效销号。物资管理方面：持续提升“物资集采”管控能力、持续开展物资超耗专项治理、加强二三项材料供应、做好设备信息化推广应用工作、推进隧道机械化专业队伍建设、加强设备安全管理。安全质量环保及信用评价方面：坚决防范各类事故、强化监督队伍建设、夯实各级管控责任、加强工程质量监管、提升信用评价水平。

　　吴回获在会上就2023年技术管理、科技创新和数字化重点工作提出要求。施工技术管理方面：一是全面学习贯彻《中国中铁关于加强企业技术体系建设和项目技术管理的指导意见》，确保《指导意见》在基层落地生根、取得实效；二是优化职能定位、完善组织机构、健全管理制度，提升企业技术管理体系运行能力；三是优化技术管理工作机制，强化技术体系运行效率和质量，提升项目技术管理能力；四是加强人才队伍建设，实现现场技术人员业务能力提升和技术人才队伍梯次发展。科技创新与数字化工作方面：一是加强科技创新体系建设，提升创新创效能力；二是积极开展关键技术攻关，提升科技成果质量；三是积极开展技术储备，服务企业生产经营；四是加速科技成果转化，大力推广实用技术；五是推行绿色建造，落实“双碳”战略。

　　中铁一局合新铁路项目、三公司、淮宿蚌项目、城轨公司、包银铁路项目、新运公司、智能科技分公司分别在会上作了交流发言；中铁一局生产管理部、安全质量环保部、商务管理部、物资设备管理部、科技创新与数字化部分别对2023年重点工作进行了安排部署。

　　会前，中铁一局组织现场参会人员到合新高铁项目定远1号特大桥、定远梁场、跨京沪高铁特大桥施工现场进行了观摩。观摩团详细了解了项目先进的施工工艺、施工及安全管理标准化、智能化设备及智能化管理平台等内容，并对现场标准化建设和管理经验给予肯定。

　　本次会议以视频形式召开，共设1个主会场，300余个视频分会场。中铁一局副总工程师，相关部门、技术专家、区域安全生产稽查队、直管指挥部项目部、施工单位负责人在主会场参加会议，其他有关人员在分会场参会，共计1000余人。