中铁一局七公司淇县集群项目召开项目管理大会

　　4月18日，中铁一局七公司淇县集群项目召开项目管理大会，完善制度建设，夯实基础管理，提升全员执行力，助推项目高质量发展。

　　会上，项目党支部组织全员学习宣贯习近平总书记在全国两会上的重要讲话精神、 集团公司“七抓七强七提升”工程实施意见、公司保密管理制度及意识形态制度，通过文件解读以理论指导实践，强化思想教育， 把“第一议题”制度融入项目管理过程。

　　建章立制规范管理。针对近期项目班子调整、公司管理制度更新实际，党支部班子集体研究对领导班子成员进行明确分工压实责任，各部门结合公司最新制度修订完善本系统项目管理制度，在项目管理大会上逐项研究讨论制度五项，为规范项目过程管理制定统一标准。

　　夯实基础抓执行力。项目领导班子客观分析现状，针对在当前现场施工任务不饱满的实际，要求各部门充分利用当前施工空窗期，强化业务学习，完善基础资料，提升系统业务工作质量，为后期的施工做好准备。

　　项目党组织负责人结合实际提出五点建议：一要统一思想，凝心聚力，客观认识项目存在的困难，齐心协力共渡难关；二要加强学习，提高认识，提高政治站位，严守规矩底线；三要履职尽责、珍惜岗位，提高工作质量，推进项目良性发展；四是围绕中心，做到两个维护，维护企业、项目利益，维护两级班子决策。

　　项目负责人要求全员：一要提高认识，坚定信心，夯实基础工作，保证区域项目在建、经营两手抓、两不误；二要提高执行力，加强沟通协调，做好团建工作；三要严格落实“勤俭办企业”要求，开源节流，抓好资金筹措；四要加强与协作队伍的联系交流，互补互帮，实现“双赢”；五要精诚合作，凝心聚力，实现区域项目高质量发展。

　　项目管理大会会场

编辑： 李彤