公司召开大商务管理总结分析暨2023年深化大商务管理推进视频会

　　3月29日上午，公司总经济师、副总经理秦光荣在公司一楼会议室主持召开了2022年大商务管理总结分析暨2023年深化大商务管理推进视频会。公司大商务管理推进工作领导小组相关部门负责人及联络员、各项目专职及兼职总经济师、商务管理部全体人员参加了本次会议。

　　会上，商务部宣贯解读了集团公司2023年商务管理工作要点及股份公司2023年第一轮大商务管理暨项目管理效益提升督导检查计划；对公司2022年大商务管理工作进行了总结分析，梳理了管理亮点、又查找出了问题和不足。

　　秦光荣首先传达了3月28日集团公司深化大商务管理推进部署会会议精神。同时对公司2023年深化大商务管理工作进行了安排部署，并提出了具体要求：

　　一是思想要高度重视。总部各部门、各项目部要立即组织学习《中铁一局集团有限公司2023年大商务管理工作要点》及《关于开展中国中铁2023年第一轮大商务管理暨项目管理效益提升督导检查》文件精神及要求；

　　二是迅速落实行动。总部各部门、各项目部要将检查内容分解，责任落实到人，对照检查要求进行自检自查，差缺补漏；

　　三是及时梳理下达指标。总部各部门要对照项目管理效益提升三年行动及集团公司下达的各项指标，及时将本系统、本部门涉及大商务管理的各项目标、指标予以下达；

　　四是注重总结提炼。总部各部门、各项目部要将工作中的亮点及经验进行总结提炼，撰写大商务管理经典案例，丰富公司大商务管理案例库，达到可借鉴指导作用。

　　本次视频会既是对大商务管理工作推行一年来的总结回顾也是对今年深化大商务管理工作的部署安排，公司各部门、各项目部将认真按照本次会议精神落实深化大商务管理各项工作，做好迎检准备。

　　会后，公司商务管理部迅速落实会议精神，部门负责人对两个文件进行了再次解读，同时对照股份公司督导检查清单，将商务部主责的工作逐条进行了梳理和分工，制定了责任矩阵，将责任压实到人。

　　主会场

编辑：田程