中铁一局八公司（桥梁公司）召开四届四次职代会暨2024年工作会
时间：2024年01月24日 作者：李康 孟玥 点击量：
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新年新气象，击鼓又催征。1月21日至22日，中铁一局八公司（桥梁公司）四届四次职代会暨2024年工作会在重庆召开。会议学习传达中铁一局2024年工作会议暨五届四次职代会精神，全面总结去年各项工作，系统谋划今年发展思路，动员全体干部职工只争朝夕、不负韶华，为助推集团公司率先建成中国中铁“王牌工程局”和争创国资委标杆“双百企业”而努力奋斗。
公司党委书记、执行董事秦定松在会上作了题为《破变局 开新局 抢胜局 在“十四五”冲刺之年奋力夺取有分量的好成绩》的讲话。讲话从围绕中心、引领企业在转型升级中持续发展；扛起责任、推动党的政治建设更加坚强有力；强基固本、促进基层党建工作水平全面提升等三个方面对2023年企业生产经营和党建工作进行全面回顾。
针对2024年工作，秦定松提出七个方面要求：一是深化贯通融合，在提高企业治理效能上突出重点；二是强化政治引领，在举旗定向上立场坚定；三是持续夯基固本，在推动基础建设全面进步上举措得力；四是发挥激励效应，在人才管理上打开思路；五是深化凝心铸魂，在文化建设上把握价值引领；六是保持高压态势，在正风肃纪上一严到底；七是强化合力共为，在推动发展上团结一切力量。
公司总经理王刘勋向大会作了题为《打造新引擎 展现新形象 启航新征程 以务实争先的奋进姿态打赢企业高质量发展攻坚战》的行政工作报告。报告从六个方面回顾总结了2023年各项工作，深刻分析了企业当前存在的问题，并对2024年重点工作进行安排部署。
报告指出，2024年公司工作总的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，围绕集团公司“一优两增两创建”战略目标，坚持“一切工作到项目”理念，纵深推进大商务管理和标准化建设，突出效益提升和价值创造，统筹推进生产经营提质扩量、成本管理提质增效、队伍建设提质赋能，以更加优异的成绩为集团公司创建中国中铁“王牌工程局”和争创国资委标杆“双百企业”蓄力聚能。
报告从六个方面对2024年重点工作作出安排部署：一是协同聚力、布局增效，着力提升经营开发质量；二是策划引路、精抓细管，着力提升生产体系效能；三是强本固基、突出价值，着力提升项目创效能力；四是把握大势、加速变革，着力提升企业内生动力；五是聚焦问题、靶向纠治，着力提升合规治企水平；六是党建引领、铸根育魂，着力提升幸福企业建设。
公司副总经理、工会主席张伟向大会作了《2023年度集体合同履行情况报告》及《2024年集体合同（草案）》文本情况的说明。
与会代表通过分团讨论，以网络测评和票决的方式，完成了领导班子民主测评、述廉议廉测评。大会公布了职代会各项票决事项计票结果，审议通过了《四届四次职代会提案征集处理和办复情况报告》《2023年度职工社会保险费、住房公积金及企业年金缴纳和使用情况报告》《2023 年度“三不让”承诺资金管理使用情况报告》《2023 年度集体合同履行情况报告》《2023 年度业务招待费使用情况报告》《2024 年集体合同（草案）》的决议等。
秦定松代表企业方、张伟代表职工方共同签订了《2024年集体合同》。王刘勋与 CZ项目、浙江丽水项目、广州片区指挥部、青红公路项目等四家项目代表签订了《项目管理授权书》《2024年安全质量环保责任书》。
会议对2023年度 16家先进集体和57名先进个人进行表彰。张伟宣读了表彰决定，出席会议的领导分别为受表彰的先进集体、先进个人代表颁发奖牌和荣誉证书。
工作会上，秦定松传达了中铁一局党委书记、董事长李学民的讲话精神，王刘勋传达了中铁一局总经理郗宜君的行政工作报告主要内容。会议要求各项目单位抓好学习领会，抓好宣传教育，抓好贯彻落实，切实将会议精神转化为干事创业的强大动力。
会议期间，召开了公司干部大会。秦定松代表领导班子作《2021至2023年度领导班子述职述廉报告》，代表公司党委作《2023年干部选拔任用工作情况报告》。会议对领导班子、领导人员、中层干部、选人用人、改非领导年度履职情况进行了考核测评。
公司三总师副职、各部门负责人，各项目单位党政负责人，全体职代会职工代表，以及受表彰的先进集体、先进个人代表共128余人参加会议。
