执着的“实干家”——记桥梁公司合福客专项目党支部书记石大利
石大利，系桥梁公司合福客专项目党支部书记。作为一名基层党支部书记，他对工作始终保有高度的责任感，坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，坚持以身作则，用执着的实干精神带领广大党员，创先争优，屡创佳绩。
抓班子 身先士卒
京福客专是我国第一条真正意义上的山区高铁。面对管段山大沟深，地形复杂，工期紧、难度大的实际，作为支部书记的石大利深感责任重大。项目组建伊始,他将抓好项目班子建设作为首要任务。他认为只有建设一个团结和谐、作风过硬、管理民主的项目班子,才能形成攻坚克难的坚强核心和战斗力。
他常说：“要想别人做到，必须自己先做到”。平时，石大利很重视个人学习，充分利用一切时间抓学习，学习党的理论、公司文件、法律法规……努力与时俱进。同时，重视抓班子成员的学习，他充分利用一切时间，组织大家学习各种知识，努力提高班子成员的政治意识、大局意识和责任意识，把“一班人”的思想统一到了高标准、高质量、高效率建设京福铁路客专的高度上来。
注重加强对班子成员进行党的民主集中制原则教育，坚持“三中一大”、党政会签制度，定期组织召开民主生活会、支委会、班子会和组织开展谈心等，加强班子成员的思想沟通，充分听取大家的意见，集中集体智慧，实行民主管理。使科学决策的意识融入班子成员的思想和行动中；使班子成员的民主作风和主动参与重大问题决策的意识显著增强，增强了凝聚力和战斗力。
抓团队 严格履职
针对合福项目施工环境差、技术难度大的实际 ，石大利从筑路育人入手，努力构建和谐的项目团队。
抓形势任务教育。石大利利用党员大会，班子会等，通过工地简报、宣传栏、标语、图片等多种形式，对党员职工进行形势任务教育，使参建的每个员工，对建好京福客专工程时刻有一种荣誉感、责任感和使命感，感受到一种机遇和挑战，有力地鼓舞了员工士气。
抓员工培训。针对山区高铁技术等级高、工艺新的实际，他制定培训计划，成立窦铁成业校。利用技术党课、班前讲话等多种形式，分层次、有重点地对党员、职工和外协工进行了客专技术标准、关键技术、特殊工种的培训。
抓思想政治教育。通过召开“青年员工座谈会”、“女职工座谈会”等了解青年员工、女职工的思想动向，帮助他们解除思想困惑，解决生活和工作中的一些难题，使大家深切地感受到组织的温暖，从而坚定信心，立志建功，增强集体荣誉感和主人翁精神。
抓活动 不拘一格
活动是党建工作的载体。石大力结合生产实际和集团公司京福项目部“高扬党旗建京福，创先争优铸精品”活动总体要求，制定了项目《创先争优活动规创》和创先争优活动的目标方案。根据不同时段项目实际，对活动方案进行优化。活动中，定期组织党员召开“创先争优”专题会，带头认真学习创先争优活动有关重要政治理论和文件精神，指导全体党员认真撰写公开承诺书，并接受广大职工监督。
对党建活动不拘一格，针对项目重点工程和关键控制点，他组织党员开展了 “创岗建区”、 “党员先锋工程”、“党员班前安全质量宣誓”、“党员身边无事故”， 党员带头“应急预案演练”等活动，还开展了“创新在闽赣，建功在闽赣，人人争当开路先锋”活动。通过开展各项主题活动，激发了广大党团员和员工建功京福、争创一流的热情和干劲。
抓稳定 注重交心
施工中，石大利注重从创造良好的施工环境出发，把党建思想政治工作向队伍和路地共建延伸。
2011年下半年以来，由于国家宏观调控，项目暂时停工。造成施工队和工人多次找到项目部吵闹。作为项目综合治理领导小组组长的石大利，每每遇到来访他都迎难而上，耐心地给予解释说服，从国家政策、形势到项目实际和总体安排，以取得他们的理解和支持。通过细致的工作，维护了企业的利益和良好声誉，确保了项目正常有序的办公。
平时，他关心队伍的工作、生活，要求项目部要视劳务工为兄弟，做好对队伍的服务。逢年过节，他亲自将项目部的问候和“慰问品”送到协作队伍中去，使得项目部与劳务队之间的关系和谐融洽，保证了施工生产安全、质量、进度全面受控。
工地上，经常会遇见老乡阻工、挡道，地方干扰等情况，石大力都能使问题很快解决。有几次，多个老百姓因征地问题眼看要同单位职工发生冲突，他沉着冷静地给他们讲解有关客运专线的意义、影响，帮他们想一些合理解决问题好方法、好措施，在他劝导下，很快使问题得到了解决。在他的努力下，项目部完成红线内征地420余亩，临时用地1230余亩，完成房屋拆迁30余幢，使征拆及有关协调工作始终走到了集团公司管段前列。
2011年，石大利被桥梁公司党委、集团公司党委、陕西省国资委党委分别授予“优秀党务工作者”称号；2012年2月，获京福闽赣公司“先进生产工作者”称号；同年7月，获集团公司“优秀共产党员”称号。
石大力（中）在施工现场解决施工难题
石大力节日期间慰问协作队伍职工
石大力组织学习
责任编辑：第五明辉