中铁一局西南地区指挥部到八公司调研经营工作

　　2月27日，中铁一局西南地区指挥部指挥长、重庆经营部总经理熊军一行到八公司调研经营开发工作。八公司总经理王刘勋，西南地区指挥部副指挥长杜家坤，八公司党委副书记、纪委书记孙同科，八公司副总经理史维康，八公司工会主席、副总经理张伟，西南地区指挥部重庆经营部副总经理余杰等参加调研座谈会。会议由张伟主持。

　　会上，熊军对八公司2023年在西南地区的经营成果表示肯定，并从理思路、强举措、抓落实等三个方面对2024年经营工作提出建议：一是找准企业发展定位，理清经营思路和方向，明确经营工作的主要专业和培育专业；二是梳理完善经营机制，加强经营团队执行力建设，提高经营人员创新意识，塑造企业特有的经营文化；三是采取 “量化指标”、“量化措施”和“量化考核”等三项指标对人、区域、结果等进行考核，确保圆满完成全年任务。

　　王刘勋对中铁一局西南地区指挥部一行的调研指导表示欢迎，对长期以来对八公司的支持帮助表示感谢。他汇报了八公司在渝的生产经营情况，并就如何做好2024年在渝经营工作提出四点要求：一是加强与区域总部、集团公司地区指挥部的沟通交流，寻找经营工作的契合点，集中力量实现对重庆地区经营工作的重大突破；二是通过梳理内部管理制度，进一步查漏洞、补短板，以高质量经营结果为导向，理顺经营工作机制；三是做好属地经营，重点经营重庆核心区县，培育核心客户；四是确保重点跟踪项目全过程把控，做到步骤正确、措施到位、方法得当，效果理想。

　　西南地区指挥部其他人员，八公司办公室、经开中心、重庆指挥部等部门共20余人参加座谈交流会。

　　座谈会现场

　　座谈会现场