认清形势 压实责任 凝聚合力再突破—— 公司召开2024年一季度营销工作会

　　4月7日， 公司2024年一季度营销工作会在西安召开。电务公司党委书记、执行董事何健及其他领导班子成员、经营开发中心、各区域指挥部全体人员、专业化分公司主要负责人参加了会议。

　　何健在讲话中强调，今年以来，公司除了召开年度营销会议外，还先后召开了由主要领导参加的片区营销会议，目的就是要进一步认清当前严峻的市场形势，以时不我待的紧迫感，增强危机感和竞争意识，压实工作责任，切实将经营工作作为“头等大事”和“第一要务”，落实各项工作部署，齐心协力确保年度营销任务高质量完成。结合一季度工作推进情况，何健提出五点要求。一是要认清自身情况，明确市场定位。各专业化分公司要结合主责区域和专业特点、发展定位，深度开展经营工作，严格按照年度考核指标策划推进各项工作，确保既定任务顺利完成；二是要提升施工能力，实现滚动经营。要持续加强项目的施工管理能力，对标优秀单位查找自身差距，及时补足短板和弱项，依托在建项目打造亮点，树立标杆，坚决守好在建市场；三是要压实责任，加强经营业绩考核。要转变传统营销思维和工作模式，树立自力自足意识，摒弃等要靠思想，扑下身子搞经营，切实提升经营工作质量；四是要统筹各项资源，加强区域经营。各区域指挥部要做到信息共享，做好重点项目策划，积极对接各方单位，确保信息渠道畅通，工作实时推进；五是要强化学习提升，做到“三个核心”。要积极向行业专家、新领域设备厂商学习，持续开拓思路，提升专业业务能力，做到有核心市场、有核心项目、有核心能力。

　　会上，各区域经营部分别从客户开发、重点项目推进等方面汇报了一季度经营工作开展情况。公司各分管片区领导结合当前市场形势及年度重点工作，从多个方面提出了指导性意见。

　　当日，公司还召开了西北、西南、陕西区域营销工作推进会，针对各单位当前营销工作情况和存在的问题进行了交流探讨，就区域重点工作进行了安排部署。

　　会议现场