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公司召开五届四次职代会暨2024年工作会

时间：2024年02月23日作者：宣传部点击量：

　　2月22日，公司五届四次职代会暨2024年工作会在西安召开。职工代表、列席代表，受到表彰的优秀单位、先进集体、先进个人代表等参加了相关会议。

　　上午8时30分，大会在庄严的《国歌》声中开幕。

　　公司党委副书记、总经理危兵星向大会作了题为《创新营销理念探索多元发展以管理提升为抓手持续强化核心竞争力努力打造集团公司优秀“专业主力三级公司”》的工作报告。

　　报告回顾和总结了2023年公司取得的八项主要成绩：市场领域持续拓宽；生产管控持续强化；成本管控持续增强；内控管理持续完善；人才开发和科技创新持续双增；技能人才队伍建设持续推进；问责追责持续落实；企业发展持续稳定。报告分析了当前的形势任务、企业发展面临的问题和存在的不足，提出了2024年工作的指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司决策安排和公司党委工作部署，聚焦高质量发展目标任务，抓住项目、资金、人才三大主要矛盾，“揽、干、管、算、收”持续发力，党建引领、文化助推，切实提升企业管理水平和盈利能力，为打造集团公司优秀“专业主力三级公司”而努力奋斗。

　　报告确立了2024年度生产经营主要指标，从六个方面对公司2024年重点工作进行了安排部署；一是转变经营理念，重质保量“揽好标”；二是狠抓施工生产，高效履约“干好活”；三是细化内控管理，提质增效“管好事”；四是压实成本费用，开源节流“算好账”；五是提升资产质量，现金为王“收好钱”；六是不忘初心，担当使命，共建共享优秀企业。

　　会上，公司党委书记、执行董事何健作了题为《认清形势压实责任不断提升企业核心竞争力为打造“专业主力三级公司”而努力奋斗》的讲话，从七个方面全面回顾了2023年党建思想政治工作，深刻分析了企业当前面临的形势。

　　他强调，要坚定“一优两增”发展路径，持续增强企业核心竞争力，加快“专业主力三级公司”建设步伐。一是坚持“主业不变、相关多元”的总基调，持续加快营销规模增长。要转变经营理念，优化营销体系，不断拓展企业发展空间；二是强化精细管理，做实提质增效。要加强业务系统建设，优化机关服务；要明确定位、强身健体，打造“四有”专业化分公司；要聚焦大商务管理，增强发展优势；要强化考核激励，激发价值创造内生动力；要加强标准化建设，提升本质安全能力，筑牢企业发展根基；要完善施工生产体系，释放项目管控潜力。

　　他强调，要深入推进党建标准化提升工程，主动融入中心、坚持服务大局，以高质量党建引领保障企业高质量发展。一是加强党的全面领导，全面夯实高质量发展根基；二是强基固本，全面推进党建工作标准化；三是坚持融入中心任务，全面提升党建工作质量；四是深化“品牌工程”建设，全面提升企业品牌形象；五是强化干部队伍建设，全面提升领导干部工作能力；六是巩固正风肃纪成效，全面推进作风建设走深走实。

　　按照大会议程，代表们分团讨论和审议了行政工作报告，对公司领导人员进行了民主测评，并就相关决议进行了集体表决。法定代表人何健代表企业方，工会主席、副总经理白明涛代表职工方，共同签订了《2024年集体合同》；危兵星和四家分公司、四个项目部代表分别签订了2024年《安全质量环保责任书》及《工程项目内部经济承包责任书》。

　　大会按照法定程序完成了其他议程。

　　会议期间，还对评选推荐出来的5家“优秀单位”，32个“先进集体”，90名“先进个人”进行了表彰。先进集体代表——无锡至江阴城际轨道交通工程项目负责人段晓辉，先进个人代表——南天、平天高速公路机电项目总工程师孙远、苏州地铁6号线通信项目安质部长李亚琼分别上台做了交流发言。

　　大会在《中国中铁司歌》中圆满闭幕。

　　会后，还召开了电务公司干部大会，按照规定进行了班子及主要领导个人履职情况述职，报告了选人用人工作情况，并对中层干部进行了民主测评。