以人为本做好项目工会工作的六个切入点

西安讯：通讯员 唐建新 在以构建和谐企业、全面深化改革为主旋律的新形势下，项目工会组织只有做到全心全意面向职工，坚持以人为本做好两个维护，工会工作才能凝聚人心，促进中心工作又快又好的发展。

一是以人为本做好职工群众思想工作。做好职工群众思想工作，必须和职工群众打成一片，发挥思想政治工作优势，找准着力点，使之与项目中心任务相结合，与解决实际问题相结合，从根本上调动职工的积极性，为项目的施工生产工作服务。

二是以人为本做好项目民主管理工作。民管会（职代会）是职工群众参与项目民主决策、民主管理和民主监督的平台。项目民主管理大会，作为员工表达诉求的渠道，发挥着积极的作用。因此，坚持以人为本加强民主管理，厂务公开等方面的管理，对创建和谐项目，做好“两个维护”有非常重要的作用和意义；

三是以人为本开展好劳动竞赛。首先要不断完善竞赛激励机制,调动员工积极性。其次做好职工劳动保护，因地制宜的为职工创造一个安全舒适的工作环境。第三发动广大职工积极参与，以技术创新、管理创新挖掘职工潜能，在保护职工合法权益的前提下，使劳动竞赛永远保持活力。

四是以人为本做好群安员工作。首先，建立群安员工作长效机制，不断加强和提高群安员素质，全面提升项目安全管理水平。其次，一要加强对群安员的专业化指导，不断提升群安员现场管理水平，才能控制和减少事故尤其是重大事故发生。二要结合岗位实际，每一个岗位都要设置群安岗，并进行岗位安全技能的培训，使之了解、熟悉各个危险源点和预防措施，才能发挥群安员的重要作用。第三形成以项目部职工之间的互相监督，以施工现场各个作业班组之间的区域监督，以群安员为主的岗位监督覆盖项目生产各个角落，形成独具项目特色的安全生产网络，提升安全管理水平。

    五是以人为本提高人才意识。首先，注重面向职工不拘一格发现人才、培养人才，充分调动广大职工的主管能动性，形成“企业助我成才，我为企业奉献”的良性循环。其次，要结合生产经营实际，立足本职，以争当岗位能手为主线，开展岗位练兵活动。第三充分发挥项目工会组织的积极作用，重视员工个性发展和职业生涯规划，为员工提供一个展示平台和晋升平台，彰显优秀员工风采。

六是以人为本做好“三工建设”。“三工建设”是一项暖人心的工程，它能够激发员工的工作热情，为项目施工生产努力工作。首先要抓建设。项目组建要本着以人为本，建设和谐、温馨、情感、幸福之家的建家思想，对项目驻地进行统一规划、合理布局。其次要抓宣传。通过富有项目特色的工地文化建设树立企业形象，增强员工参与“三工建设”的主观能动性。第三要抓制度，要结合项目实际建立“三工建设”长效机制。要不断完善项目部食堂、宿舍、健康体检、环境卫生等管理制度，使各项工作有章可循。真正使“三工建设”工作落到实处。