夯实基础｜公司开展常态化线上培训——物资机械篇

　　扎实的基础决定未来发展高度，打好基本功是取得成功的关键要素。四公司开展生产部门对现场管理人员常态化线上培训工作，旨在提升现场管理人员业务能力，提高工作效率和工作质量，为企业发展奠定良好的基石。

　　物资机械部根据公司部署迅速制定了培训计划，从2023年8月起，每两周组织一次物资设备业务系列专项培训，并于8月8日在成都本部会议室顺利举办第一期常态化培训。

　　培训通过对现场设备管理的学习，利用数字化信息平台弥补设备管理的短板，系统自动记录设备运行数据，监测运行状态，实现超人力范围的实时记录，再通过数据分析发现设备管理的不足，制定切实可行的整改措施，提高设备使用效率。加强了现场人员对设备“管用养修”的理解与认识。

　　本次培训在深化项目物资管理方面，一是强化“入库有登记，发放有记录，月末有盘存”基础业务，深化材料进场后的过程管理，提高物资管理质量。二是通过统计分析设计量、应耗量、实耗量之间的差异，找出差异存在的原因，结合技术管理努力消除差异，达到物资超耗整治的目的，掌握超耗整治的秘诀，为降本增效开辟了全新的道路。

　　同时，培训通过讲解招投标完整过程，强调招标关键点和易错点，提升现场人员对招投标的全面认识与理解，为公司以后提供优质供应商打下坚实基础。并借助招标讲解将物资设备管理体系贯通，加深对公司物资设备管理制度、条例、办法的理解，帮助管理人员在执行标准的同时，全面提升工作质量。

　　万丈高楼平地起，一砖一瓦皆基石。专项培训了提升现场管理人员的思想觉悟和工作能力，同时，也为企业的发展注入强大的动力和巨大的潜力，推动企业在高质量发展的道路上更进一步。

　　成都本部人员参培

　　项目人员参培