公司召开华中区域经营开发工作调研会

　　4月20日，公司华中区域经营开发工作调研会在郑州地铁7号线项目部召开。公司总经理白鹏程、副总经理王森剑、纪彦飞出席会议。

　　会议深入分析了华中区域生产经营工作形势及区域经营开发的优势及不足，并对华中区域下一阶段生产经营重点工作进行了安排部署。会议强调，公司正不断强化区域建设、配齐区域生产经营资源，华中区域及各项目一定要树牢滚动经营的理念，不断巩固传统市场，持续加大力度拓展新兴领域，实现区域生产经营工作稳健发展。

　　白鹏程对华中区域的生产经营工作提出四点要求：一是要深入分析区域经营工作的优势和不足，细致、准确研判项目信息，确保多中标、中好标；二是要优化区域内各项目的管理，要抓安全、保质量、重环保，积极推进集群项目发展，扩大区域集群项目规模；三是要狠抓收尾、“双清”及二次经营工作，要降本增效，确保项目效益“颗粒归仓”；四是要重视人才培育工作，强化公司与区域内人才交流，发挥多岗位锻炼促成长成才的平台优势，为项目管理提供人才支撑。

　　王森剑、纪彦飞结合各自分管领域就华中区域生产经营工作进行了详细安排和部署，与会人员汇报了区域内经营开发、项目管理、安全质量、收尾、“双清”等工作情况及2024年重点工作思路。

　　华中区域指挥部、华中区域管控组、区域内各项目班子成员、区域财务总监等参加会议。