苦心耕耘 匠心筑梦 ——记G331青富阿项目总工程师郑彦龙

　　从一名走出大学校门的莘莘学子，到成熟的项目总工。十三年来，他作为一名技术人员在施工一线栉风沐雨、摸爬滚打；他曾带领工程部技术团队在祖国边疆上战风沙、斗酷寒，顺利完成了新疆S21阿乌公路工程；昼夜鏖战，以超乎常规的速度和时间，圆满完成了绥延项目建设目标。

　　2019年度公司技术管理标兵，2020年度先进工作者……一项项荣誉好像是青春之歌铿锵有力的音符，不仅记录了他的辛勤努力，也印证了他成长的历程。他，就是G331青富阿项目总工程师郑彦龙。

　　负重前行 不畏挑战的管理者

　　2020年开工建设的G331线青河至富蕴至阿勒泰公路建设项目是郑彦龙自工作以来参与建设的第八个项目。项目地处新疆西北端，既穿越了戈壁荒漠，又途径悬崖峻岭，地形复杂，具有工期紧、施工难度大、历史使命重等特点。还未洗除S21阿乌公路工程建设征尘的郑彦龙，又接到公司的一纸调令，来到G331青富阿公路建设项目部担任总工程师，负责项目施工生产管理。

　　首次担任项目总工，对于一直从事技术工作郑彦龙来讲，无疑又是一项突破自我的挑战。分管领导找到郑彦龙时语重心长地说：“你要主动挑起担子，全面提升自身综合管理能力，把施工生产管理好，脚踏实地的管好队伍、管好人员、管好项目。”面对领导的殷切期望和嘱咐，郑彦龙主动挑起大梁，对接业主、监理单位，全面协调生产推进。

　　在工作过程中，他带领项目员工在干中学，在学中干，组织技术人员到其他标段施工现场学习取经，邀请兄弟单位经验丰富的技术人员进行授课。通过努力学习钻研和大胆管理推进，项目施工生产快速推进，仅用4个月就完成了2.1亿的产值，并在“大干120天”劳动竞赛期间多次名列前茅。

夯实根基 技术管理的领头雁

　　在项目技术管理中，作为技术负责人的他身先士卒，带领技术人员攻坚克难，克服了前期技术人员年轻化、人员不足、图纸缺乏等系列难题。现在，大家也时常能看到郑彦龙在施工现场与施工员、技术员探讨工艺工法和安全质量管理。

　　“技术管理是撬动安全质量管理水平升级的杠杆。”这是郑彦龙对项目建设技术管理工作的认识。他抓住公司对新技术施工政策倾斜的契机，梳理技术管理重难点，科学谋划、优化流程，积极推行小型构件布料机、路肩摊铺机等四新技术，组织编制了各类风险评估报告、施工安全管理实施细则、专项施工方案等文件，紧抓钻孔灌注桩施工工艺、预应力施工工艺等技术措施，严格工序化管理，确定最优技术及管理方案，以技术及创新管理手段撬动项目安全、质量管理水平升级，实现项目安全、质量、进度管理“三驾马车”齐头并进，稳步前行。

　　此外，他还带头制定了质量管理的“三检”制度（自检、互检、专职检）、样板制、挂牌制、三工序管理制等制度。在施工生产计划编制和执行上，郑彦龙也通过自身丰富的技术经验琢磨了一套有效的监督督办方法。在全体职工的共同努力下，项目沥青路面于今年10月全线贯通，圆满的完成了这一具有里程碑意义的施工任务。

勤耕细作 默默奉献的“孺子牛”

　　“技术工作是枯燥的，也是最有成就感的。干技术管理工作就要抵得住诱惑，耐得住寂寞。”灯火通明的办公室，郑彦龙正专心致志地研究着图纸、规范、方案。

　　在担任总工期间，郑彦龙分管工程部和实验室，主要负责技术方案编制及审批、科技创新、品质工程建设、工程变更等工作。面对需要统筹兼顾两个部门的新挑战，“朝出一脚露，晚归一身霞”成了郑彦龙的真实写照。他白天在现场指导施工作业，抓安全、控质量，晚上回到项目就研究图纸，写方案、解难题。

　　“技术管理工作不能纸上谈兵、闭门造车，所有技术方案都必须以现场做为前提。”郑彦龙在日常管理中常常这样对管理人员说，同样他也是这么做的。为了紧密结合现场施工特点，郑彦龙每天要对20公里的管段进行全程查看，已经是常态，那段路从基坑开挖到沥青摊铺都见证了他一串串坚实的脚和一滴滴辛勤的汗水。也正因为他对管段有细致地了解，才为施工最优方案的确定打下了良好基础。

　　在他的影响下，项目员工也同样自我加压，面对难题、面对繁琐工作时，突击到深夜是常有之事。“之所以晚上加班，是我们编方案写资料要求静下心，白天琐事多。而且有领导带头，我们也充满干劲，同样也能学习提升很多”项目工程部部长李天辉在一次青年团员座谈会上发言，其他技术人员也都表示，年轻技术人员不怕吃苦，能学到知识进步提高是现阶段的重点。

　　青春因挑战而绚丽多彩，挑战因奋战而转化动力。郑彦龙面对困难，敢于挑战；面对难题，敢于应对。迎难而上的精神，在他身上得到了淋漓尽致的体现，敢闯敢干敢为人先的一代青年风采，在他身上得到了诠释。

匠心传承 甘当人梯的“引路人”

　　“来到项目部，就把这儿当成自己的家，大家伙儿都是你的兄弟姐妹。”工程部新来的员工席敏博回忆道，这是今年郑总第一次见到他时说的话。这句话让他在异地他乡倍感亲切，让他这个新员工在戈壁滩上感受到了“家”的温暖。

　　在工程领域，项目上的职工都来自五湖四海，刚参加工作的毕业生会先到基层项目锻炼，而大部分毕业生对于艰苦的环境和紧张的生活无所适从，作为一名“过来人”，郑彦龙则会从生活中关心他们，在工作中帮助他们，使他们能尽快适应现在所在的环境。他积极帮助新技术员消除畏惧和迷惘心理，灵活运用交心谈心工作方法，在工地遇到他们经常教他们如何向老工人学习，充分学习他人的长处，从工作中找到自己的不足，在互相尊重，互相学习中成长。

　　2022年度公司在建60余个项目铁成式班组评选中，郑彦龙主管的工程部赫然在列，这也是他致力于“打造一支职业素养高、业务能力强、岗位业绩优的团队”最有力的证明。

　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在施工一线工作十几年，郑彦龙一步一脚印，一行一进步，以对工作的热爱、对精细的执着、对创新的追求，无怨无悔践行着自己的初心使命，完美诠释了一名项目一线技术管理人员的责任与担当，充分展现了新时代中铁青年的工匠精神。

工作中的郑彦龙（右）