三公司以“五个着力”激发党建红色引擎，赋能企业高质量发展

时间：2022年11月21日作者：赵宝平来源：机关

　　党的二十大报告指出，要增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。三公司党委充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，聚焦“效益提升专项行动”主线，不断推进党建与施工生产的深度融合，以“五个着力”激发党建红色引擎，以高质量党建引领高质量发展。公司连续11年获广西公路建设市场信用评价AA级，第10次获得新疆公路市场信用评价AA级，多个项目斩获五一劳动奖状、鲁班奖、真武阁杯奖、国家优质工程奖、李春奖、国家AAA级安全生产标准化工地。2021年公司夺得“中国中铁三级公司20强”第一名。

　　着力“三基”建设，筑牢企业发展根基

　　习近平总书记指出，“全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。”三公司认真践行习近平总书记“三基建设”重要论述，努力提升组织力，着力突出政治功能，坚持打造坚强战斗堡垒，为企业改革发展提供坚强的保障。

　　强化基本制度建设。三公司党委认真落实“第一议题”制度，深入贯彻“两个一以贯之”，完善党建制度体系，将党的领导融入到公司治理各环节，进一步健全党组织发挥领导作用的制度体系和工作机制，保持政治本色。修订完善《党委会议事规则》《三重一大决策事项清单》，规范党委会、总经理办公会等会议召开程序，正确行使和履行党委前置程序，推动党委融入企业治理制度化、规范化，细化党建责任清单，强化党建工作绩效考核评价体系，推动层层压紧压实党建责任。

　　强化基本组织建设。围绕企业深化改革，企业经营实际，坚持党的一切工作到支部的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，抓实“三基建设”，优化党组织设置，着力营造大抓基层、大抓支部的工作态势，让党支部在基层工作中唱主角，把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

　　强化基本队伍建设。围绕国有企业基层党组织标准化建设工作要求，以懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的“三懂三会三过硬”为标准，选拔和造就了一批既会抓党建又懂经营管理的复合型党组织书记和党群干部队伍，进一步加强党了支部的战斗力，为开展好基层党建工作提供了坚强的组织保障。

　　着力深度融合业务，提升党建引领作用

　　三公司党委坚持“强基增效”抓党建的工作导向，聚焦公司主责主业和党组织功能定位，推进党建与业务深度融合，把党的全面领导的政治优势转化为治理效能和核心竞争力，促进公司高质量发展。

　　思想上融合，引领带动。公司党委结合第五次党代会精神，围绕“一个目标”，抓好“三大管理”，实现“四强五优”的发展愿景，深入贯彻学习会议精神，全面汇聚改革发展强大合力。结合百年党史和中铁一局发展史，在三馆一中心项目部聆听集团公司党委书记马海民讲授专题党课，感悟一局初心使命，传递一局“好声音”；在公司机关举办筑路精神传递活动，组织“筑路精神”旗帜授旗仪式；公司主要领导到阿勒泰分公司讲授党课，引导基层党员干部传承筑路精神，凝聚发展力量，争做新时代“开路先锋”。

　　业务上融汇，统筹推进。公司党委紧密围绕企业改革、项目管理、经营开发、品牌建设、企业管理等方面，开展“党建+市场经营”、“党建+安全生产”、区域大党建、“订单式”党建等工作模式，拓展“高扬党旗”“联建共建”等党建主题动，在推动企业高质量发展中彰显党建思想政治工作的优势。结合股份公司“第一责任人安全生产八个一”行动，公司党委专题学习习近平总书记安全生产重要指示，公司机关党总支组织专题党课学习全员安全生产责任制，大凭、天峨四桥、梧州管廊等项目党组织以“党建+安全”为主题开展党课学习，不断提升全员安全意识。结合“理想信念情怀、爱党爱国爱企”主题活动，讲好大商务管理故事，带动党员干部在推行大商务管理和项目效益提升三年行动中打头阵、当先锋、做表率，把大商务理念内化于企业文化，营造“人人关心商务、人人重视商务”的浓厚氛围。

　　企地上融入，同力共建。在公司党委领导下，阿勒泰、合新、崇凭、金宜、大凭、南天等项目党组织按照“打造党建品牌、共促和谐发展”的工作思路，立足“党建+”活动主题，与地方政府、业主联创共建，签订党建共建协议，联合开展“党建+安全”、“党建+征拆”等活动。其中，南天项目党工委与业主开展重难点工程创优攻坚活动，阿勒泰区域党工委与地方政府构建“四联”工作机制，为生产经营工作提供强大助力。

　　着力标准化建设，夯实基础管理

　　党建制度规范化。公司研究制定《党建工作标准化手册》、《党群管理应知应会手册》、党建工作责任制考核评价办法、基层党组织书记抓党建述职评议办法、党建工作月度汇报制度等标准化管理制度10余项，将党建工作清单化、考核指标量化，有效提升了党建工作规范化、科学化、有形化水平。

　　党建管理标准化。公司党委创新机关党群部门负责人挂牌重难点项目党建联建活动机制，探索区域党建、订单式党建，进一步夯实项目党建、区域党建、外协队伍党建、海外党建、机关党建和党群共建“六位一体”党建工作格局，党群各部门对本部门业务标准化分别进行了专项指导培训，先后指导金宜项目、梧州管廊项目、秦风佳苑项目打造党建标准化示范点，为各单位党建工作提供了标杆，有效提升项目党建资料标准化；指导14个基层党组织与地方政府、业主联创共建，联合开展主题党日活动，加速项目建设，实现党建活动标准化。

　　着力创新发展，助推企业提质增效

　　三公司党委充分发挥政治核心作用，将党委把关定向与总经理办公会科学决策有机统一，在企业管理制度、区域经营管理模式、施工生产组织模式、作业层队伍建设等方面，实现了全方位、立体化的变革，进一步理顺了企业管理各项关系，提升了企业整体竞争力。

　　深化三项制度改革。主动推行宽带薪酬制度、全员资格认证制度等并试点实施，运转良好，分配体系改革走在集团公司前列；制定公司经理层成员任期制和契约化管理“两书”体系，完成经理层成员任期制与契约化管理签约，激发企业活力；积极落实机构改革要求，人员精干高效配置；注重应用过磅影像制、材料消耗制、机械指挥官等成本管理系统，项目成本管理得到提升。

　　探索区域化经营管理新模式。全面加强制度顶层设计，制定了《区域项目集群管理办法》《梧州区域经理部管理实施方案》等立体经营、区域经营的制度办法，探索出了较为成熟的区域化经营管理新模式，广西梧州，新疆哈密、阿勒泰地区依托在建工程持续深耕区域市场，在滚动经营方面闯出了新路子。

　　着力群团共建，汇聚发展力量

　　三公司党委践行“企业和谐、员工幸福”的核心价值理念，凝聚群团组织合力，先后荣获“优秀施工企业”“五一劳动奖状”“工人先锋号”“模范职工之家”“青年文明号”等各类荣誉称号。

　　弘扬奋斗精神，汲取劳模力量。盘兴项目联合党支部先后邀请全国劳模窦铁成和白芝勇进行座谈分享，各项目党组织纷纷开展主题活动，学习陕西省劳模董高峰、中国中铁劳模杨引备和宝鸡市劳模牛建峰的先进事迹，以劳模精神引领全体干部职工奋进新征程，建功十四五。

　　尊重员工主体地位，发挥人才创新驱动。通过广泛开展劳动竞赛、青年岗位建功活动，让员工在改革发展中“唱主角”。成立“李军工匠创新工作室”“唐飞测量班组创新工作室”，依托平台培育实用型人才，对技术难题进行攻关，以人才创新驱动，提升企业核心竞争力。

　　传承志愿服务精神，常态开展“我为群众办实事”活动。公司定期深入重难点、艰苦项目进行“夏送清凉”慰问活动，坚持定期走访海外员工家属。各级团组织积极传承志愿服务精神，先后组织172名志愿者下沉社区助力宝鸡、西安、广西、新疆、海南等地疫情防控，彰显央企担当。组建广西片区青年志愿者服务队，携手南宁市青年志愿者协会，为构建和谐企地关系贡献青春力量。

　　立足新时代，展望新征程，三公司将更加自觉地把思想和行动统一到党的二十大精神上来，发挥政治优势，坚定贯彻落实新发展理念，不断深化改革，创新管理实践，抓好“三大管理”，实现“四强五优”，向着建成集团公司排头兵企业目标不懈奋斗。