4月27日，中铁一局安全生产管理高级培训班在西安成功举办。中铁一局总经理郗宜君，副总经理刘为帛、张奉超、崔磊等领导出席开班仪式并参加培训。

　　开班式上，郗宜君就当前企业安全生产工作做出重要安排并就此次培训提出要求。郗宜君指出，过去一年企业安全生产工作面临较大压力，希望各级领导干部和管理人员要充分认识到安全生产工作的极端重要性，进一步提高政治站位，以坚决有力的举措，尽快扭转当前企业安全生产面临的被动局面。郗宜君强调，要始终牢记抓好安全生产的重要性，牢固树立“安全质量是天”的理念，以“零事故”的理念，抓实抓细各项安全措施，加大现场监管力度，坚决防范和遏制各类安全事故的发生；要增强抓好安全生产的敏感性，强化“时时放心不下”的责任意识和“如临深渊、如履薄冰”的工作态度，严格落实各项管理措施，精准防控各类安全风险；要时刻保持抓好安全生产的紧迫感，严格落实安全生产责任制，深入推进重点区域、重点领域、重要设施设备和重要结构部位的安全生产专项整治，推动安全质量系统管理提升，加快本质安全型企业建设，为企业高质量发展保驾护航。

　　就认真抓好当前安全生产管理工作，郗宜君指出要坚持“从零开始、向零奋斗”目标，并从七个方面提出了具体要求。

　　一是要严格落实中国中铁下发的“安全生产禁令”。落实执行好项目现场安全生产网格化管理、工程建设“六不施工”具体要求，严格执行设计施工方案、落实执行过程管控监督管理，执行好事故（事件）问责追究制度。

　　二是要认真落实中国中铁党委1号文件要求，要以“压实责任”为主题主线，纵深推进安全质量管理系统提升工作走深走实，压实各层级、各系统、各岗位安全生产责任，通过安全质量系统总抓和各业务系统联动，构建大安全生产格局，进一步提升项目安全生产自控能力，助推企业实现本质安全和长治久安。

　　三是要扎实组织开展好安全生产治本攻坚三年行动，各单位主要领导要亲自部署、亲自推动该项工作，围绕目标，细化责任分工，要在安全认知、责任落实、安全领导力建设、系统管理、安全支撑、安全监督、风险辨控、隐患整治、应急处突、文化引领等方面进一步强化各项措施落地，促进安全管理水平全面提升。

　　四是要持之以恒推进项目标准化建设，各单位要以标准化建设为突破口，打造施工管理亮点，积极承办各类观摩活动，全方位展示企业形象。

　　五是要不断完善应急管理机制建设，要认真学习，进一步明确并落实各自的应急管理责任。同时，要持续加大培训力度，指导项目提升应急处置能力，妥善做好应急处置工作。

　　六是要坚定不移抓好铁路信用评价工作，各单位要锚定下半年信用评价返A目标不动摇，采取有力措施，力促工作实效。

　　七是要持续做好安全质量管理系统提升工作，各单位要高度重视，对照系统提升工作要求认真全面自查、及时整改到位，规范、有序开展安全生产管理工作，实现企业各层级安全生产管理水平的全面提升。

　　针对本次培训工作，郗宜君提出三点要求。一要珍惜好本次培训机会，尊重课堂知识。所有参培人员要认真聆听、主动思考、及时请教，通过培训学习，进一步增强对安全管理理念和方法的理解掌握和熟练运用的能力；二要遵守纪律，保持秩序。要抓好课堂纪律管理，落实好保密工作责任；三要做到学有所得，学以致用。不能简单地参培了之，要认真做好记录，将学习成果传达到施工现场的每一名员工，落实到项目安全管理的每项具体工作当中，真正实现全面提升安全管理水平的目的。

　　培训邀请中国中铁、国家铁路局、国铁集团以及西安市应急管理方面专家围绕安全质量管理系统提升工作、铁路建设项目安全生产管理控制以及应急管理工作进行授课。期间，国家铁路局专家就《安全生产法》进行了深度解读，中铁一局安质部就应急机制建设规定及事故责任追究办法进行了学习宣贯。

　　培训会上，相关三级单位就事故应急处置经验教训进行了深刻剖析，第二、三安全生产稽查队就应急管理经验做了详细介绍。

　　中铁一局总经理助理、安全质量总监；相关业务部门、各安全生产稽查队（管控组）、各地区指挥部相关负责人员；相关三级单位领导，康渝（重庆段）、沪宁合（江苏段）铁路指挥部以及其他在建铁路项目负责人员等近200人现场参会。高原铁路指挥部及各分部相关管理人员在分会场参会。

　　培训班主会场