3月16日至18日，中国中铁质量安全红线管理专项督查第六组王道义、魏银红一行两人，到中铁一局五公司大临铁路项目部开展“质量安全红线管理”专项检查，中铁一局第六稽查队及项目部相关负责人随同。

　　在首次会议上，督导组听取了项目部“质量安全红线管理”工作情况汇报，详细了解了目前项目部工作进展情况。3月17日，督导组开始对大临项目部隧道、拌合站以及大仓车站等施工现场进行了严格细致的检查。在内业检查中，督导组对项目红线管理文件学习宣贯情况、自查自纠情况、节后复工专项检查情况及各部门内业资料进行了认真检查。

　　18日上午，督导组在项目部召开了督导巡视检查末次会议。会上，督导组对此次检查给予了肯定，认为项目部在文明施工、红线管理文件学习、红线过程管控等方面的落实情况值得继续发扬，针对存在的不足提出了指导性的意见和建议。同时对项目部提出三点要求：一是要组织项目管理人员对红线管理规定进行更深入的学习，达到入脑入心的目的；二是要强化工作流程的完整性，确保工作流程符合规范要求；三是要加强红线管理规定的自查自纠工作，建立问题清单台账，制定整改计划，按期销号，形成闭环管理。

　　项目负责人表示，项目部定将高度重视检查发现的问题，及时对问题进行整改回复，同时将多次组织主要管理人员学习红线管理文件，认真落实好红线管理规定各项要求，确保项目质量安全工作全面受控。

　　检查内业资料

　　检查通报会