2014年8月8日，集团公司副总经理、水务事业部总经理王兴忠到北京兴源水务有限公司检查指导工作。投融资部部长王桂忠、广州分公司副总经理何修义、水务事业部副总经理冯学忠、北京兴源水务公司总经理刘向东等陪同检查。

        王兴忠一行查看了再生水厂拆迁现场，详细了解了项目周边状况及发展规划，听取了北京兴源水务公司总经理刘向东对项目各项前期工作的汇报，在公司临时驻地召开了座谈会，对项目建设等工作提出了具体要求。

        王兴忠指出，北京西红门再生水厂地处首都南大门，对发挥北京的窗口作用、扩大中铁水务的品牌形象具有重要的意义，项目公司要高标准建设好再生水厂。一是要严控工程质量，把握好每一个施工环节，使工程质量一次到位；二是要和市政环保公司密切配合，与地方政府、北京分公司及其他兄弟单位加强沟通交流，认真学习北京地区施工经验，用好集团公司的内部资源，在商砼、周转材料的采购租赁、项目用电等方面进行优化，想方设法节约建设投资；三是要发挥项目公司的主观能动性，不等、不靠、不要，和相关方大胆交流，立足自我，做好项目建设工作；四是要求市政环保公司技术人员要更早更深入的参与到项目规划、设计、地勘等前期工作中去，优化设计方案，学习并采用BIM管理系统，提升管理水平，节约成本。

王兴忠还谈到，从长远发展来看，水务产业符合国家环保发展方向，生命周期长，如果我们每年都能发展五到六个水务项目（四到五个污水项目，一到两个自来水项目），十年后，我们将会有五六十个项目公司，中铁水务将会成为一局具有重要意义和作用的公司。王兴忠希望水务事业部全体员工要认真学习和研究自来水生产、污水污泥处理等新技术，努力延长水务产业链条，提高水务产业附加值。要在市场经营上多下功夫，广泛收集项目信息，积极做好前期工作，加强与集团公司各地经营部的交流和配合，力争获取更多优质项目，努力实现水务事业更快的发展。

华北经营部、广州分公司部分人员参加了座谈会。